第83章 莎莎的备战过程(1 / 1)
莎莎在家族企业中一直是敏锐且有洞察力的存在。一天,她在日常的市场调研中发现了一些不寻常的迹象。公司主要产品在某些关键市场区域的销售额增长开始放缓,而竞争对手的产品却在这些地区的市场占有率有微妙的上升趋势。她深入分析销售数据后,一种不安的感觉涌上心头,意识到企业可能正面临着潜在的危机。
回到公司,她召集了自己部门的核心成员开会。在会议室里,她眉头紧锁地向大家阐述了自己的担忧:“我们不能只看眼前的表面数据,销售额增长的减缓可能只是冰山一角。竞争对手的动向很可疑,他们似乎在暗中布局,我们必须有所准备。” 然而,最初她的观点并没有得到所有人的认同,一些成员认为这只是市场的正常波动。但莎莎凭借着自己多年的经验,坚持要对这种情况进行更深入的调查。
莎莎深知,要想制定有效的应对策略,首先必须了解竞争对手的详细情况。她组建了一个小型的情报收集团队,成员包括市场分析员、行业研究员和有调查经验的员工。这个团队面临的第一个挑战就是信息来源的匮乏。
他们从公开资料入手,收集竞争对手的产品宣传册、新闻报道、官方网站信息等。然而,这些资料所提供的信息远远不够。市场分析员尝试联系一些与竞争对手有业务往来的供应商,但大多数供应商出于商业保密原则,拒绝透露任何有价值的信息。行业研究员在参加各种研讨会和行业活动时,试图从竞争对手员工的只言片语中捕捉线索,但这如同大海捞针。
有一次,情报团队的一名成员伪装成潜在客户,与竞争对手的销售代表进行了接触,试图获取产品价格和功能的详细信息。但竞争对手的销售团队十分谨慎,没有透露太多关键内容。尽管如此,他们还是通过这次尝试了解到竞争对手可能正在研发一款新的产品,目标是针对家族企业目前占据优势的高端客户市场。这一消息让莎莎意识到,情况比她想象的还要严重
在关注外部竞争对手的同时,莎莎也没有忽视企业内部存在的问题。她深入各个部门,与部门负责人和基层员工进行交流,试图找出企业自身的薄弱环节。
在生产部门,她发现由于设备老化,生产效率有所下降,产品的次品率也有轻微上升。生产主管无奈地对莎莎说:“我们已经多次向高层反映设备更新的问题,但一直没有得到足够的资金支持。” 在研发部门,她了解到团队的创新能力受到了一定的限制。研发人员抱怨缺乏最新的研究设备和与外部科研机构合作的机会。
而在销售部门,莎莎发现销售人员对产品的信心出现了动摇。由于市场上出现了一些对公司产品质量的负面传言(后来证实是竞争对手恶意散布的),销售人员在推广产品时遇到了很大的阻力。此外,公司内部的沟通机制也存在问题,各部门之间信息传递不及时,导致对市场变化的反应速度慢。
莎莎意识到,单凭自己的力量无法应对这场潜在的危机,她需要组建一个跨部门的核心团队。她从各个部门挑选了最优秀、最有责任心的成员,包括生产部门的技术骨干、研发部门的创新天才、销售部门的王牌销售员以及财务和人力资源部门的专业人士。
这个团队的第一次会议充满了紧张和期待的气氛。莎莎向大家详细阐述了企业面临的危机和组建这个团队的目的:“我们现在是在一条船上,企业的命运就是我们的命运。我们必须团结起来,发挥各自的优势,找到应对危机的方法。” 团队成员们纷纷表示愿意全力以赴。他们开始分享各自所掌握的信息和想法,财务人员分析了企业目前的财务状况和可用于应对危机的资金预算,人力资源专家提出了激励员工士气的方案,而来自生产、研发和销售部门的成员则深入讨论了产品改进和市场推广的策略。
莎莎知道,要实施应对危机的计划,资金是关键。她与财务部门一起制定了详细的资金预算方案,然后向家族企业的高层和董事会汇报。在会议室里,她激情澎湃地陈述了企业面临的威胁和应对策略,强调了资金投入的必要性:“如果我们现在不采取行动,等危机真正爆发,我们将付出更大的代价。这笔资金将用于更新生产设备、加强研发投入和拓展市场,是我们扭转局势的关键。”
然而,争取资金的过程并不顺利。部分家族成员和董事对危机的严重性认识不足,担心投入资金会带来风险。他们提出了各种质疑和反对意见。莎莎不得不一次次地用数据和案例来证明自己的观点。同时,她还积极寻找其他可能的资金来源,比如与一些有合作意向的投资机构进行洽谈。
在资源整合方面,她协调各个部门,对现有的资源进行重新评估和分配。将一些闲置的设备进行改造,用于支持研发项目的小批量生产。她还与供应商重新谈判,争取更有利的原材料采购价格和付款条件,以缓解资金压力。
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